Onsdag 17 mars 2010
LevaPubl:070721
Arbetsmiljö centralt
Läs upp
Skriv ut
Skicka
Dela
Med anledning av den debatt som förekommit om situationen vid matematiska institutionen vill vi något belysa under vilka betingelser beslut ska fattas vid universitet. Vi som skriver detta är prefekter inom teknisk-naturvetenskapliga fakulteten vid Uppsala universitet. Att vara prefekt innebär att på delegation från rektor ansvara för verksamheten vid en institution, det vill säga utbildning, forskning och kontakter med det omgivande samhället. Ansvaret innefattar också ekonomi- och personalansvar. I detta ansvar är arbetsmiljön en självklar del och en av de viktigaste faktorerna för att kärnverksamheterna ska ha förutsättning att fungera väl. Om medarbetare mår dåligt och samarbetet kolleger emellan inte fungerar så kommer inte heller utbildning och forskning att bli bra. Om motsatsen gäller får kreativiteten möjlighet att blomstra, och verksamheten kan utvecklas positivt även om detta försvåras av de krympande resurserna.
Att ha en chefsroll vid ett universitet i Sverige innebär i dag många utmaningar, bland annat genom att man ofta som chef har utsetts av kollegerna, till vilka man efter en period som chef ska återvända som kollega. Det finns en akademisk tradition att beslut ska fattas kollektivt och i konsensus. Om man inte kommer överens så kan saken få bero. Man brukar säga att jobbet som prefekt är som att "försöka valla katter".
Under de senaste decennierna har förutsättningarna för universitetens verksamhet ändrats i grunden. Antalet studenter och doktorander har ökat mycket kraftigt, men tyvärr har inte medlen till universiteten ökat i samma takt. Samtidigt ökar förändringstakten generellt; studenttillströmningen är ryckigare och tillgången på externa forskningsmedel kan variera kraftigt från år till år. Universiteten verkar under konkurrens med svenska och internationella universitet om studenter och forskningsanslag och statsanslagen har, i förhållande till extern konkurrensutsatt finansiering, minskat inom naturvetenskap och teknik.
Den nya situationen inom universiteten ställer stora krav på effektivitet, lagarbete och goda arbetsförhållanden i en mycket högre grad än tidigare. Forskningens frihet ska naturligtvis värnas även i dag, men betydligt högre krav ställs i dag på samverkan mellan alla kategorier av anställda, inklusive professorer. Det finns emellertid ingen motsättning i kraven på fri forskning och en god arbetsmiljö. För att verksamheten ska fungera väl är det, tvärtemot, en nödvändig, och för oss fullständigt självklar förutsättning, att alla har rätt till en fullgod arbetsmiljö.
För att verksamheten ska kunna utvecklas är det nödvändigt att institutionen är den huvudsakliga arbetsplatsen för medarbetarna, och man måste kunna gå till arbetet utan att riskera trakasserier. När problem trots allt inträffar, så måste problemen hanteras. Detta ska inte sammanblandas med akademisk frihet som gäller rätten att själv välja sin forskning och att uttrycka sig fritt om den.
Prefekten är ansvarig för att agera på missförhållanden inom institutionen. Fackliga förhandlingar är en självklar del i verksamheten. Ytterst är det personalansvarsnämnden och rektor som beslutar om åtgärder. För att kunna lösa problem på institutionsnivå är det nödvändigt med stöd uppåt i universitetshierarkin. Det är därför positivt att rektor Anders Hallberg redan från sitt tillträde som rektor tydligt deklarerat, och i handling visat, att han inte avser låta svåra arbetsmiljöproblem fortgå utan åtgärd.
Ingvar Brandt, institutionen för fysiologi och utvecklingsbiologi, Yvonne Brandt Andersson, institutionen för materialkemi, Hans Ellegren, institutionen för evolution, genomik och systematik, Gunnar Holmgren, institutionen för teknikvetenskaper, Tord Johansson, institutionen för kärn- och partikelfysik, Leif Kirsebom, institutionen för cell- och molekylärbiologi,
Claes-Ingvar Lagerkvist, institutionen för astro- och rymdfysik, Håkan Lanshammar, institutionen för informationsteknologi, Lars-Christer Lundin, institutionen för geovetenskaper, Sten Lunell, institutionen för fysikalisk och analytisk kemi, Torgny Persson, institutionen för biologisk grundutbildning, Jon Ågren, institutionen för ekologi och evolution
UNT 21/7 2007
Att ha en chefsroll vid ett universitet i Sverige innebär i dag många utmaningar, bland annat genom att man ofta som chef har utsetts av kollegerna, till vilka man efter en period som chef ska återvända som kollega. Det finns en akademisk tradition att beslut ska fattas kollektivt och i konsensus. Om man inte kommer överens så kan saken få bero. Man brukar säga att jobbet som prefekt är som att "försöka valla katter".
Under de senaste decennierna har förutsättningarna för universitetens verksamhet ändrats i grunden. Antalet studenter och doktorander har ökat mycket kraftigt, men tyvärr har inte medlen till universiteten ökat i samma takt. Samtidigt ökar förändringstakten generellt; studenttillströmningen är ryckigare och tillgången på externa forskningsmedel kan variera kraftigt från år till år. Universiteten verkar under konkurrens med svenska och internationella universitet om studenter och forskningsanslag och statsanslagen har, i förhållande till extern konkurrensutsatt finansiering, minskat inom naturvetenskap och teknik.
Den nya situationen inom universiteten ställer stora krav på effektivitet, lagarbete och goda arbetsförhållanden i en mycket högre grad än tidigare. Forskningens frihet ska naturligtvis värnas även i dag, men betydligt högre krav ställs i dag på samverkan mellan alla kategorier av anställda, inklusive professorer. Det finns emellertid ingen motsättning i kraven på fri forskning och en god arbetsmiljö. För att verksamheten ska fungera väl är det, tvärtemot, en nödvändig, och för oss fullständigt självklar förutsättning, att alla har rätt till en fullgod arbetsmiljö.
För att verksamheten ska kunna utvecklas är det nödvändigt att institutionen är den huvudsakliga arbetsplatsen för medarbetarna, och man måste kunna gå till arbetet utan att riskera trakasserier. När problem trots allt inträffar, så måste problemen hanteras. Detta ska inte sammanblandas med akademisk frihet som gäller rätten att själv välja sin forskning och att uttrycka sig fritt om den.
Prefekten är ansvarig för att agera på missförhållanden inom institutionen. Fackliga förhandlingar är en självklar del i verksamheten. Ytterst är det personalansvarsnämnden och rektor som beslutar om åtgärder. För att kunna lösa problem på institutionsnivå är det nödvändigt med stöd uppåt i universitetshierarkin. Det är därför positivt att rektor Anders Hallberg redan från sitt tillträde som rektor tydligt deklarerat, och i handling visat, att han inte avser låta svåra arbetsmiljöproblem fortgå utan åtgärd.
Ingvar Brandt, institutionen för fysiologi och utvecklingsbiologi, Yvonne Brandt Andersson, institutionen för materialkemi, Hans Ellegren, institutionen för evolution, genomik och systematik, Gunnar Holmgren, institutionen för teknikvetenskaper, Tord Johansson, institutionen för kärn- och partikelfysik, Leif Kirsebom, institutionen för cell- och molekylärbiologi,
Claes-Ingvar Lagerkvist, institutionen för astro- och rymdfysik, Håkan Lanshammar, institutionen för informationsteknologi, Lars-Christer Lundin, institutionen för geovetenskaper, Sten Lunell, institutionen för fysikalisk och analytisk kemi, Torgny Persson, institutionen för biologisk grundutbildning, Jon Ågren, institutionen för ekologi och evolution
UNT 21/7 2007
Är bra lärare onödig ”lyx”?
Personalen hade gått
Läs mer: Politik i skolan
Humanioran får en fjärdedel
Läs mer: Uppsala universitet
Belgisk räd mot kurder
Läs mer: Vart går Turkiet?
Detaljstyr inte lärarutbildningen
Läs mer: Vart går skolan?
Läs mer: Uppsala universitet
Vågar Bildt ta en seriös debatt?
Färre arbetslösa än 2003-2006
Mikrolån - lyft för kvinnor
Demokratin försvarades av högern
Vi vädjar om hänsyn till Uppsala
Läs mer: Uppsala universitet
Läs mer: Bostäder
Fräckt av rödgröna om sjukhusmat
Släpp ut kunskapen i samhället!
Låt folk välja själva, Hägglund!
Läs mer: Ska Rut vara kvar?
2009 bildades sju naturreservat
Dagens debattartiklar
00:01 Personalen kunde inte intervjuas »
00:01 Är bra lärare onödig "lyx"? »
Mer på UNT.se
KONTAKT
DebattredaktörMaria Ripenberg
E-post: debatt@unt.se
REGLER FÖR DEBATTARTIKLAR
Läs vilka regler som gäller för debattartiklar på Åsikt Uppsala. »
Mest kommenterade bloggar
Kajsa Holm: Supportermatch? (6) »Stafettbloggen: Bakom galler med ålderskris? (5) »
Stafettbloggen: Silly season live på SVT24 (4) »
Agneta Gille: Lugn helg (2) »
Christian Killiner (Gottsunda): Snart dags (2) »
Kent Westman: Inför Malmö - Almtuna, playoff 2, match 1 (2) »
Annons
Sök bland tusentals recept i UNT:s kokbok. 
Prenumerera på nyhetsbrevet från unt.se 
Gillar du golf? Titta in på UNT:s golfsajt 
Hur bra är du på sudoku?
Nyheter
06:55 Här får inte vem som helst flytta in06:07 Självmord på avdelning utreds
03:03 "Gömda uppgifter kunde ha friat Quick"
17:31 Beslut om Ärna tas på fredag
16:33 Ny svensk hjärtmedicin räddar liv
15:48 De bjöds på inspiration och skratt
14:31 "Ålderism är accepterat i Sverige"
13:08 Ökade medieinvesteringar
12:48 Fortsatt ökning för Volvo i Europa
12:30 Fem greps för bostadsinbrott
11:23 Skärpt straff för inbrott
10:41 Böter för klottrare
Kultur & Nöje
07:27 Som domkyrkoorgeln hemma08:05 Kaipa har fått förnyad energi
Sport
08:00 "Kan inte utvecklas om vi får nej"07:00 Sallén i tuff måstematch
06:00 Kohonen blir Storvreta trogen
22:40 Rysare - men fördel Fyrisfjädern
22:35 Uppsala Hockey klarade pressen
21:25 Almtuna tappade i sista - föll tungt
21:18 ESK till allsvenskt kval
16:52 Howard Frier bäst på planen
- hoppas på repris i kvarten
Vad fick grannen ge för sitt hus? Hela listan med lagfarter. 
Köp dagens UNT som e-tidning. 
Har någon i bekantskapskretsen gift sig? 
Sök bland aktuella evenemang.
Detta material är skyddat enligt lagen om upphovsrätt. Eftertryck eller annan kopiering är förbjuden.
